Stratégie

Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours strategique en entreprise :
de sa planification a la mise en oeuvre par des projets collectifs ... avec
succes. Pour ce faire, il combine trois grands themes, etroitement lies :

* La planification strategique, en tant que boussole des energies de l'organisation et grille de priorisation des initiatives a mener et des moyens a mobiliser ;
* L'execution strategique, par les projets et programmes, au sein de portefeuilles de projets optimises, orchestres par les plans operationnels annuels ;
* La gestion du changement, qui fait la part belle a la cocreation, a la facilitation des transitions et a l'integration des dynamiques humaines - le tout demontrant l'enorme potentiel d'un collectif guide par un objectif (strategique) commun.

L'originalite de cet ouvrage, hormis son caractere systemique, est de mettre
en avant, pour chaque domaine, une echelle de maturite basee sur le concret
(que le lecteur est invite a completer dans l'ouvrage pour auto-evaluer les
pratiques de son organisation), des exemples reels (issus d'entreprises basees
dans differents pays, representant differents secteurs, marchands et non-
marchands) et, bien sur, quelques conseils quant aux pieges a eviter.